再谈远程办公

再谈远程办公。因为疫情依然很严重，本周公司迫不得已继续采取远程办公的方式上班。为什么说迫不得已？因为公司在上周日晚上才最终通知大家继续远程，并且制定了比较严格的考勤制度，基本上是准备暴力裁员了。到今天，远程办公已经整整持续两周了，比之前两天的体验又有了一些新的感受。

首先是生产工具的问题，主要是办公设备和网络。办公设备只有一台旧 MacBook Pro，整体感觉还是很受限制，没有双屏，内存不足，稍微多开几个程序就卡壳，甚至昨天还出现异常重启。网络也很糟心，之前的 VPN 账号不知什么原因无法使用了，只好临时用别人的，一旦打开 VPN，常用的网站都无法正常访问，甚至像腾讯文档、GitHub 这样的办公网站都无法打开，需要频繁地切换 VPN 开关。

另一个是沟通效率确实比不上在公司，但主要原因还是其他同事在某些方面做得还不到位，在办公期间不太注意信息交流，而且不喜欢通过文档交流。交流应该分两个方面：一是交流的效率，远程办公不似面对面交流，效率肯定比不上，但如果借助更好的工具，或者其本身的交流能力就很强的话，远程与否都不是问题；二是交流是否能够得到即时反馈，我是个急性子，比较希望别人能以最快的速度回复我的问题，但显然在工作期间，部分人员的注意力并没有集中在工作上，或者是对方没有集中在与你沟通的频道上。这里需要一个更好的协同办公工具，但肯定不是微信，微信办公简直就是垃圾。

另外一个就是考核，远程办公应该使用什么考核？我觉得是产出，每天产出了什么一定要有一个很合适的总结方式，但目前公司的任务划分没有很好的依据和切分标准，导致日报或周报总结无法很好地体现产出。这一点应该要有一个很好的工具来体现出产出，比如 Jira 的 Bug 追踪系统、GitHub 的 Issue 等等。

最后是对公司的吐槽，远程办公我觉得最重要的是一定要将工作时间和生活时间分开来，大家在工作时间就集中精力在工作上，认真工作，快速响应其他同事的提问、疑惑等等，多输出文档；非工作时间，不应该无节制地占用员工的时间。而目前这家公司，甚至要求周六周日上班，而且理直气壮地说：是上班，不是加班。不说了，下周辞职。